高效时间管理
培训收益:
☆职业经理人的时间管理观念
☆适合自身的时间管理方式
☆目标达成与创造性思维的时间分配
☆提供行之有效的方法,获得最佳时间效率
☆提升个人效率系统,追求更快成长
培训对象:
企业各级层管理者
课程大纲:
第一单元:状况评估——有效时间管理第一步
1、个人方法与目前有工作实践
2、工作目的、方式与计划
3、花时间来节约时间
第二单元:条理化及其保持——创造正确的时间环境
1、制订计划,分类处理
2、如何安排开会时间
3、决定时间的性质:行动还是投资
4、如何使用“文件停车场”系统
第三单元:浪费时间的因素——困惑及其应对手段
1、如何处理干扰
2、如何面对不喜欢的事的喜欢的任务
第四单元:要紧的事先做——抓住并坚持重点
1、如何对待最后期限
2、杂事当重点,剔除不必要的事
第五单元:人与管理——与他人一起工作及控制他人
1、人际交往
▷让工作餐发挥作用
▷考虑一天的外出
2、管理他人
▷选择时间效率高的人
▷如何委派工作
▷风险最小化
▷监督控制进展程度
3、会议
▷会议确实必要吗
▷取消会议
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