管理技能系列
时间:2013-09-06 14:14 来源:本站 作者:同晋管理咨询公司 点击:
卓越领导与领导力
培训收益:
☆通过培训,使企业管理人员全面、系统地掌握有关领导科学与艺术的理论知识;
☆改善他们对于管理、领导工作的认识和理念;
☆并掌握如何提升自身领导力的方法与技能。
培训对象:
企业各级管理人员
课程大纲:
一、重新认识和领悟“领导”
1、从管理、管理者的角度看领导
2、“领导”的内涵
3、“管理”与“领导”的联系与区别
二、卓越领导模型
1 、如何评价“领导”
2、卓越领导是领导者、追随者和情景三方面互动匹配的结果
三、领导活动过程的内容
1、先行(设计、变革决策、榜样)
2、使众人行(良好沟通、促进团结协作、建立恰当的文化和价值观、指导)
3、激励人心
4、精心培育和浇灌与追随者的感情
5、公平的奖惩
四、卓越领导者应具有的特质或能力
1、关于领导者特质或能力的研究
2、卓越领导者应具备的个人特质总结
五、卓越领导力的基础是影响力
1、领导力、影响力与权力
2、影响力或权力的来源
3、如何增强你的领导力或影响力
4、领导力与执行力
六、卓越领导力与领导方式
1、领导方式的分类
2、领导方式与领导情景
3、通过使领导方式与领导情景匹配来增强领导力